پروژه پاورپوینت استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی

این پروژه حاوی پاورپوینتی با عنوان استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی و در 40 اسلاید با تصاویر و توضیحات کامل بوده و می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرید.

چکیده ای از متن پروژه

استراتژی عبارت است از آماده شدن و برنامه ریزی برای آینده. ابزاری است که به وسیله آن اهداف بلند مدت محقق می گردد. به زبان تجاری، نشان می دهد که یک سازمان چگونه می خواهد به اهدافش دست یابد و موفق شود. استراتژی همچنین طرحی را نشان می دهد که برای رقابت کردن و پیروز شدن می باید از آن استفاده کرد. یک استراتژی موارد زیر را نیز در نظر می گیرد: تعریف اهداف، تصمیم گیری درباره روش رسیدن به این اهداف، تعیین طرح های عملی برای ایجاد وظایف خاص و پیگیری کارهای تمام شده برای مطمئن شدن از تحقیق اهداف. ...

نمودار چرخ استراتژی رقابتی

طراحی استراتژی تکنولوژی

تکنولوژی در مرکز سیستم های طراحی شده برای تامین نیازهای مشتری یا جلب رضایت مشتری قراردارد. شرکتها برای فراهم آوردن ساختار و ایجاد ساز و کاری که پایداری تکنولوژی را برای تامین این نیازها تسهیل کند، تشکیل می شوند.

هدف از استراتژی کاری یا تجاری، کسب مزیتی است پایدار که موجب برتری رقابتی شرکت شود. این دو استراتژی ممکن است کاملا در هم آمیخته و بسیار منسجم باشند. این امر مستلزم برنامه ریزی آگاهانه در مورد تکنولوژی های ممتاز شرکت، کالاها یا خدماتی که می تواند فراهم آورد، مشتریان بالقوه، و مقصد آتی سازمان است. ...

فهرست مطالب پروژه

مقصود از استراتژی چیست

مدیریت استراتژیک

طراحی یک استراتژی

چرخ استراتژی رقابتی

بستر طراحی استراتژی رقابتی شرکت

روشهای مورد استفاده در تصمیم گیری و تجزیه و تحلیل استراتژیک

ماتریس ارزیابی محصول

ماتریس تجزیه و تحلیل رشد بازار - سهم بازار

ماتریس پورتفوی شرکت

یک ماتریس تکنولوژی - بازار برای تجزیه و تحلیل شایستگی فنی و شایستگی بازار

ماتریس نقاط قوت ، نقاط ضعف ، فرصت ها و تهدیدات

ماتریس SWOT

طراحی استراتژی تکنولوژی

جهت گیری استراتژی

استراتژی تجاری و استراتژی فناوری

ریشه های قدرت رقابتی بودن

ویژگی های مشترک شایستگی های اصلی

تکنولوژی و مفهوم شایستگی اصلی